为加强党建工作，推动业务快速发展。在建党97周年到来之际，临沧分行党委委员、副行长胡策波一行，于年6月28至29日深入耿马支行及辖属网点开展问题调研、业务指导和工作督导。在29日晚的中层干部会议上，胡策波作了十个方面的工作安排：
一、党建工作。要点有三：一是加强基层党组织建设。巩固营业网点独立党支部成果；选好网点“带头人”；引导各网点党支部立足自身实际创先争优。二是加强党员队伍建设。严格落实发展党员计划；做好“双培养”工作；把全面从严治党落实到每名党员。三是积极搭建党支部和党员发挥作用的平台。以“党建+业务”模式开展“创先争优”活动；持续开展党建示范点创建活动；与当地党政等单位广泛开展“银政”、“银企”、“银社”、“银团”等结对子活动；广泛建立党员先锋队、青年突击队，引导广大青年立足本职岗位当标兵、作贡献。
二、廉政谈话。要点有五：一是员工与客户发生非正常资金往来；二是员工组织、参与或介绍民间借贷、非法集资；三是员工经商办企业；四是员工利用信用卡套现；五是员工参与“黄、赌、毒”5类员工违规行。要求支行党委班子高度重视，加强员工教育管理，采取高压态势，坚决杜绝5类员工违规行为的发生。
三、“三线一网格”。要点有四：一是统一领导，分工负责。二是通过清单制管理，督促履职，落实全员监督责任，开辟并畅通发现问题的新渠道。三是把严格管理与关爱员工有机结合，建设新型企业文化，打造“家园文化”，构建“幸福农行”。四是持续深化，常抓不懈。
四、“两个责任”。要点有二：一是认真履行好党委主体责任。重点是加强组织部署、加强责任推动、加强作风建设。二是认真履行好纪委监督责任。重点是加强监督检查、加强执纪审查、加强问责追责。
五、双基管理和案防工作。要点有三：一是以重点薄弱环节为突破点，持续强化重点业务领域治理。二是以抓好网点管理为重点，持续提升基层治理有效性。三是健全案防牵头管理机制，强化案防管理能力。
六、穿透式帮扶。目前，支行的管理和发展存在市场竞争力不强、市场份额偏低等问题。对此，支行要冷静思考，认真调研，全面分析发展优势、存在问题和业务短板，深入研究对策，充分发挥优势，切实解决问题，补足短板，加快发展。
七、“一行一策”。要点有三：一是实施好“五大工程”，即“惠农e贷”、“惠农e付”、“惠农e商”三大互联网金融服务工作；在守住传统中收基础上，主动适应新经济、新科技、新动能带来的变化，加快结构转型，转变中间业务发展方式；做大做强个贷业务，推动零售业务转型；做大做优客户群，增加有贷客户。加快对公业务转型。二是落实好“三大计划”，即存量不良贷款“清零”的同时，把存量信贷资产质量管好，牢固树立“信贷资产质量立行”的理念和信贷文化并长期坚守；实行信贷组合管理，加快个贷业务发展；
通过全力做大业务、加快投放，扩大收入来源，做大营业收入。三是推进好“六大改革”，即做实“一行一策”，加快经营转型；做好网点“两优化、两强化”工作；以效益为导向，加大薪酬资源与经营成果挂钩力度。
八、存款工作。要点有二：一要加大力度压实部门、网点、客户经理的营销责任，加大考力度，加强精准营销，做到精细营销。二要务必确保完成6月末存款增量计划和全年存款增量计划，为全行绩效考核进位提升、争取工资资源做出不懈努力。
九、营业网点。各网点要进一步深化“两加强、两优化”工作，加强服务转型，突出网点营销职能，加强客户建设，加大业务营销，不断做大网点业务规模，提升网点价值贡献度。
十、传达省行会议精神。要点有四：一是传达省分行涉外业务风险管控工作会议精神；二是组织学习上级行相关文件、制度和规定；三是要求人人知晓，做到人员和车辆不出境；四是严格管控外籍人员和境外企业（机构）账户开立，未经有权机构批准一律不得开户。
28日上午，在耿马支行纪委书记宗校军陪同下，胡策波一行离开耿马，深入孟定片区分别开展督导工作。
来源：农行耿马县支行(陈昌荣)
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